Desde o segundo semestre de 2020, os preços das matérias-primas continuaram a subir.Esta rodada de aumento de preços também afetou os fabricantes de conectores.

A partir do segundo semestre do ano passado, vários fatores levaram ao aumento do preço das matérias-primas, conectores de cobre, alumínio, ouro, aço, plástico e outras grandes matérias-primas subiram seriamente, resultando no custo do conector.A tempestade de aumento de preços que continua até hoje não amenizou a tendência.Perto do final do ano, o “aumento de preços” subiu novamente, o cobre subiu 38%, o alumínio subiu 37%, as ligas de zinco subiram 48%, o ferro subiu 30%, o aço inoxidável subiu 45%, o plástico subiu 35%...

As cadeias de oferta e procura estão desequilibradas e os custos mudam constantemente, mas não da noite para o dia.Nas últimas décadas, houve muitos altos e baixos.A longo prazo, como podem as empresas conectores reduzir a passividade neste tipo de flutuação, não por causa das mudanças do mercado e da perda de competitividade do mercado?

Aumento de preços de matérias-primas

1. Dinheiro perdido e relações internacionais tensas

A emissão excessiva do dólar americano leva ao aumento dos preços das matérias-primas e de outras commodities a granel.No caso de uma QE ilimitada em dólares americanos, espera-se que o aumento contínuo dos preços dure pelo menos mais de meio ano.E as commodities materiais precificadas em dólares, em geral, quando um dólar fraco, tendem a impulsionar os preços das matérias-primas subiram, quando o valor esperado do dólar, o aumento da demanda por commodities, o aumento dos preços das commodities, o resto é apenas uma questão de como subir, subir muito, não tem um único fornecedor que possa dominar o controle.

Em segundo lugar, as tensões internacionais fizeram disparar o preço das matérias-primas importadas.Por exemplo, o minério de ferro e outras matérias-primas industriais relacionadas são importados da Austrália, e agora o preço do fornecimento de minério de ferro está a subir no meio do frio nas relações sino-australianas.

2, ressonância de oferta e demanda

Na era pós-epidemia, o mercado consumidor interno recuperou do seu estado lento.O estilo de vida global também mudou.A “economia doméstica” manteve a procura de electrónica de consumo e a procura de veículos eléctricos aumentou, o que levou ao desequilíbrio passivo entre a oferta e a procura.Sendo um dos países mais necessitados, a China é atualmente o país mais eficaz no controlo da COVID-19.Assim, espera-se que a actividade económica interna continue a recuperar em 2021, pelo que o consumo do mercado continua optimista.Além disso, o 14º plano quinquenal do país para o novo sector energético continuará a apoiar a procura de matérias-primas.

3. Impacto da epidemia

Os preços dos metais a granel e das matérias-primas aumentaram, alguns dos quais causados ​​por restrições estruturais no fornecimento e no transporte devido à epidemia.A epidemia resultou numa capacidade de produção insuficiente em alguns países e a produção foi suspensa ou restringida num grande número de áreas de abastecimento de matérias-primas.Tomemos o cobre como exemplo.Desde o início da pandemia da COVID-19, a América do Sul, como importante fornecedor de recursos de cobre, foi a mais atingida.Os stocks de cobre estão a esgotar-se e as lacunas na oferta estão a aumentar, sustentando a recuperação.Além disso, o declínio da capacidade logística internacional levou a um aumento acentuado nos custos de transporte de navios porta-contentores e a um ciclo de abastecimento prolongado, o que fez com que o preço global das matérias-primas continuasse a subir.

O aumento do preço empresarial do conector não é fácil

O aumento das matérias-primas também causou um grande impacto nos fabricantes de componentes a jusante, e o aumento dos custos é inevitável.Obviamente, a forma mais direta de resolver o problema é negociar o aumento de preços com os clientes a jusante.De acordo com entrevistas e observações de repórteres internacionais da Cable and Connection, nos últimos dois meses, muitas empresas emitiram uma carta de aumento de preços, informando os clientes para aumentarem o produto.

Mas negociar um aumento de preços com os clientes não é uma tarefa fácil.O problema mais realista é que os clientes não compram.Se o preço aumentar, os clientes transferirão seus pedidos para outras empresas a qualquer momento, perdendo muitos pedidos.

Podemos constatar que é muito difícil para as empresas de conectores negociar aumentos de preços com clientes a jusante quando lidam com aumentos de preços de matérias-primas.Portanto, as empresas precisam planear a longo prazo.

Qual é a solução a longo prazo?

Actualmente, ainda existem muitas incertezas no ambiente externo, e as novas infra-estruturas internas e o “14º plano quinquenal” e outras políticas continuam a apoiar o aumento da procura, por isso é incerto por quanto tempo esta onda de preços das matérias-primas continuará .A longo prazo, devemos também pensar em como as empresas de conectores podem manter um desenvolvimento estável e vantajoso face ao fornecimento instável de matérias-primas a montante e à mudança de custos.

1. Posicionamento claro do produto no mercado

O aumento das matérias-primas também intensificará a concorrência.Cada mudança no mercado é um processo de embaralhamento, jogando cegamente a guerra de preços, nenhum planejamento de longo prazo da empresa será eliminado no embaralhamento.Portanto, quanto menor o empreendimento, mais claro é o seu mercado-alvo, no planejamento da produção do produto deve levar em consideração diversas situações, o posicionamento deve ser mais claro.

2. Controle total

A própria empresa na produção, gestão e planejamento de produtos para fazer um bom trabalho de controle e planejamento.De cada elo as empresas precisam reduzir custos, a produção também deve melhorar o grau de automação e outros métodos para melhorar a capacidade de digestão.

É certo que as empresas precisam de precificar o desenvolvimento de produtos com um prémio de risco razoável, no caso de acontecimentos incontroláveis, como o aumento do custo das matérias-primas.

3, marca, melhoria dupla de qualidade

É muito importante estabelecer um mecanismo de confiança de longo prazo na mente dos clientes.A marca, a tecnologia e a qualidade do produto de uma empresa são fatores importantes para estabelecer confiança na mente dos clientes.

4. Substituição interna de matérias-primas

Além disso, é também uma oportunidade para experimentar materiais domésticos.Nos últimos dois anos, a situação internacional é instável e as sanções dos Estados Unidos da China fazem com que muitas empresas comecem a escolher produtos nacionais, muitas empresas chinesas de conectores também são afetadas pela tendência de substituição doméstica para obter muitos pedidos.Impulsionada pelo crescente mercado de matérias-primas, a substituição interna de matérias-primas está gradualmente a aprofundar-se na consciência dos fabricantes a todos os níveis.

Estoque

Para empresas com condições, os mercados de futuros também podem ser utilizados para cobrir matérias-primas.No entanto, o futuro é incerto e o método de cobertura ainda apresenta alguns riscos, pelo que as empresas precisam de fazer um bom trabalho de previsão e preparação antes de poderem operar.

Conclusão

Qualquer fluxo e refluxo, as empresas também devem avaliar a situação, colocar uma visão de longo prazo, responder com calma e positivamente a cada tempestade.Não apenas materiais, mas também mudanças na cadeia de abastecimento, as empresas devem pensar em como sobreviver na areia e não perder competitividade.

Face ao aumento do preço das matérias-primas, as empresas envolvidas na guerra de preços comprimiram a sua margem de lucro bruto ao extremo antes, e a pressão operacional tornar-se-á maior face ao aumento do preço das matérias-primas, perdendo assim a vantagem competitiva de preço baixo.Pode-se observar pelo aumento das matérias-primas durante este período que, face à instabilidade de custos trazida pela cadeia de abastecimento, as empresas devem planear um mecanismo de coordenação de preços e fornecimento orientado para o mercado a longo prazo e formar um sistema de abastecimento resistente e ordenado. ecossistema de cadeia e sistema de preços de longo prazo.